Cet été, prenez le temps de réfléchir à vos priorités et à votre ambition

L'été ralentit le rythme. Les boîtes mails se vident un peu, les réunions s'espacent, les journées s'allongent. Beaucoup de dirigeant·e·s et de managers vivent cette période comme une simple pause à traverser avant la rentrée : le temps de « déconnecter », puis de reprendre exactement là où on s'était arrêté·e. C'est pourtant l'un des rares moments de l'année où l'on a vraiment la place pour se poser une question qu'on n'a jamais le temps de se poser en pleine année : est-ce que ce que je fais, et la façon dont je le fais, correspond encore à ce que je veux vraiment ?

En bref

• Se déconnecter pendant l'été ne suffit pas : sans un vrai temps de recul, on revient à la rentrée avec les mêmes urgences qu'avant.
• 3 questions à se poser cet été : sur ses priorités passées, ses aspirations, son ambition à 3 ans.
• Soror'Ama propose un coaching individuel de rentrée pour structurer cette réflexion.

Se déconnecter ne suffit pas

C'est un piège fréquent chez les dirigeant·e·s et les managers débordé·e·s : confondre repos et réflexion. Couper complètement, ne plus penser à rien, peut soulager sur le moment, mais ça ne remplace pas un vrai temps de recul. La prise de recul n'est pas un abandon de ses responsabilités ni une fuite loin du terrain : c'est un moment de respiration qui permet de revenir ensuite avec une vision plus claire et plus apaisée. Sans cet espace, on continue à accumuler les urgences à la rentrée, exactement comme avant l'été, simplement rechargé·e.

La pression est réelle, en particulier chez les dirigeant·e·s et les entrepreneur·e·s : celle de tenir la cadence, de ne jamais montrer de faiblesse, d'enchaîner les décisions sans jamais lever la tête. Cette pression, sur la durée, use, et elle finit par coûter cher, à la fois à la personne et à l'organisation qu'elle dirige.

Urgent ne veut pas dire important

La plupart des priorités du quotidien professionnel sont dictées par l'urgence perçue, rarement par l'importance réelle. Un mail qui arrive, un client qui appelle, un incendie à éteindre : tout cela occupe l'esprit et laisse peu de place pour se demander si l'on avance dans la bonne direction. L'été, en desserrant cet étau, offre une fenêtre rare pour distinguer les deux, et pour se reconnecter à ce qui compte vraiment, au-delà de ce qui presse.

Trois questions à se poser cet été

Sur vos priorités : à quoi ai-je donné le plus de temps et d'énergie ces 12 derniers mois, et est-ce là que je voulais vraiment les mettre ?

Pas de jugement, juste un constat. On découvre parfois que l'essentiel de son énergie est parti dans des sujets qui, avec un peu de recul, ne le méritaient pas autant.

Sur vos aspirations : qu'est-ce qui, dans mon travail, m'a vraiment donné de l'énergie, et qu'est-ce qui, au contraire, me l'a prise ?

Les aspirations ne sont pas toujours de grands projets. Ce sont souvent de petits signaux (un type de mission, une manière de travailler, une relation) qui reviennent régulièrement quand on se sent aligné·e.

Sur votre ambition : si je me projette dans 3 ans, est-ce que le chemin que je suis actuellement m'y mène ?

L'ambition n'est pas figée une fois pour toutes en début de carrière. Elle évolue, se précise, parfois se redéfinit complètement. La questionner régulièrement évite de se réveiller un jour avec le sentiment d'avoir avancé vite, mais pas forcément dans la bonne direction.

Un exercice simple pour poser tout ça noir sur blanc

Pas besoin d'une méthode complexe. Un carnet, une heure au calme (en terrasse, en randonnée, ou simplement dans le jardin) et trois colonnes : ce que je veux garder, ce que je veux ajuster, ce que je veux vraiment changer. L'objectif n'est pas de tout résoudre en une aprem, mais de remettre de la conscience là où, le reste de l'année, on fonctionne surtout en pilote automatique.

Si vous voulez aller plus loin, notre diagnostic gratuit de performance humaine peut être un bon point de départ pour structurer cette réflexion : 20 questions, quelques minutes, et des pistes concrètes à emporter avec vous cet été.

Pourquoi ce temps de réflexion change vraiment la rentrée

Les dirigeant·e·s qui prennent le temps de ce recul avant la rentrée ne reviennent pas avec une liste de bonnes résolutions qu'ils et elles oublient dès la deuxième semaine de septembre. Ils et elles reviennent avec des priorités plus claires, une capacité accrue à dire non à ce qui ne compte pas, et une posture de leadership plus alignée, parce qu'elle repose sur une vraie conscience de ce qu'ils et elles veulent, et pas seulement sur ce qu'on attend d'eux et elles.

Comment Soror'Ama accompagne cette démarche

Coaching individuel de rentrée, un espace confidentiel pour clarifier vos priorités et votre ambition avant de vous relancer dans le rythme.

Diagnostic EQ-i 2.0, pour mieux comprendre ce qui, dans votre fonctionnement émotionnel, facilite ou freine cette prise de recul.

Ateliers collectifs de rentrée, pour aligner une équipe de direction sur ses priorités avant de lancer les chantiers de l'année.

Nous intervenons à Strasbourg, dans le Grand Est et en distanciel partout en France. Bel été, et si vous avez envie d'en parler à la rentrée, nous sommes là.

Questions fréquentes

Pourquoi prendre du recul pendant l'été plutôt qu'en pleine année ?

Parce que l'été desserre l'étau de l'urgence perçue : moins de sollicitations immédiates, plus d'espace mental pour distinguer ce qui presse de ce qui compte vraiment.

Comment structurer sa réflexion sur ses priorités professionnelles ?

Un exercice simple suffit pour commencer : un carnet, une heure au calme, et trois colonnes (ce que je veux garder, ajuster, changer). Le diagnostic gratuit de performance humaine de Soror'Ama peut aussi servir de point de départ.

Le coaching individuel peut-il aider à clarifier son ambition professionnelle ?

Oui. Un espace confidentiel avec un·e coach permet d'objectiver ses priorités et son ambition, au-delà de l'intuition, et de démarrer la rentrée avec un cap plus clair.

À propos des auteures

Karin Vidic et Linda Molki sont co-fondatrices de Soror'Ama, cabinet conseil RH basé à Strasbourg.

Karin Vidic est ancienne DRH internationale et membre de CODIR, certifiée en coaching, EQi2.0 et accompagnement du changement. Elle a plus de 20 ans d'expérience en transformation RH dans des groupes internationaux.

Linda Molki est ancienne dirigeante d'un grand groupe public, ingénieure, praticienne Lean Six Sigma Black Belt, coach certifiée et auteure chez Dunod. Elle est experte en performance opérationnelle et conduite du changement.

Ensemble, elles accompagnent dirigeant·e·s, DRH et managers qui veulent créer les conditions d'une performance durable basée sur l'équilibre entre performance humaine et économique. Basée à Strasbourg, elles interviennent dans le Grand Est, en France et tous les pays francophones. Elles interviennent en 🇫🇷 et 🇬🇧.