Atelier pour les équipes
IA : apprendre ensemble à déléguer en conscience
Un atelier collectif pour tirer le meilleur de l'IA sans perdre son expertise, ses compétences ni ses données.
45 %
des salariés ne vérifient pas l'exactitude de ce que produit l'IA
KPMG et Université de Melbourne, 2025
61 %
des utilisateurs passent par des IA grand public, contre 19 % par des outils internes
Observatoire de l'IA responsable, Impact AI, ViaVoice, KPMG, 2026
36 %
des salariés redoutent une perte de compétences
Observatoire de l'IA responsable, Impact AI, ViaVoice, KPMG, 2026
L'enjeu
Les usages vont plus vite que le discernement.
Vos équipes utilisent déjà l'IA, souvent avec des outils grand public, souvent sans le dire. La question n'est plus de savoir s'il faut s'y mettre, mais comment déléguer sans abandonner ce qui fait la valeur de chacun.
L'expertise
Déléguer ce que l'on ne sait plus faire soi-même, c'est perdre la capacité de juger le résultat. La compétence se muscle quand on s'en sert.
La responsabilité
Une réponse d'IA a l'aplomb d'une certitude, même quand elle se trompe. On délègue le travail, jamais la responsabilité de ce que l'on signe.
Les données
Ce qui est collé dans un outil grand public sort de l'entreprise. Le bon réflexe se prend avant l'incident, pas après.
Une obligation, pas seulement une opportunité
L'article 4 du règlement européen sur l'IA, réécrit en juillet 2026, demande aux entreprises qui utilisent l'IA de prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l'IA par leurs équipes. Ne rien faire reste un manquement. Cet atelier fait partie de ces mesures.
Le déroulé
Une journée en trois temps
Débattre
Des duels d'équipes sur les enjeux humains de l'IA : confiance, expertise, sens du travail, relations, éthique.
Se questionner
Ma carte personnelle : ce que je délègue, ce que j'assiste, ce que je ne confierai jamais. Et que fais-je du temps gagné ?
Pratiquer
Des défis concrets : repérer ses routines, protéger ses données, produire un rapport en un clic.
Les livrables
Ce que vous emportez
Des réflexes activables dès le lendemain, construits par les participants sur leur propre quotidien. C'est ce qui les fait durer.
- Une carte personnelle : je délègue, j'assiste, je garde
- Le réflexe de protection de ses données
- Trois routines repérées et découpées en étapes
- Un langage commun et des pistes de règles d'équipe
- Des consignes réutilisables pour mieux demander à l'IA
- Un engagement concret pour la semaine suivante
1 journée
de 9h à 17h
8 à 16 personnes
par groupe
Sur votre site
ou en salle extérieure
Aucun prérequis
technique
Pour qui
Ceux qui n'ont jamais essayé, et ceux qui ne s'en passent plus.
Toute équipe qui utilise ou va utiliser l'IA, managers compris. Les groupes mélangent volontairement les niveaux d'aisance : les plus avancés et les plus réticents s'apprennent mutuellement des choses.
Un cadre sécurisé
Ici, on essaie, on se trompe, on partage.
Droit à l'erreur et confidentialité des échanges. Les règles de votre entreprise priment : uniquement les outils d'IA que vous autorisez, uniquement des cas fictifs ou anonymisés.
Les animatrices
Ce qui restera irréductiblement humain à l'ère de l'IA
Un atelier conçu dans le prolongement du livre L'art de manager avec l'IA (Dunod), coécrit par Linda Molki.
Linda Molki
Cofondatrice de Soror'Ama
Ingénieure, Lean Six Sigma Black Belt, praticienne PROSCI et Appreciative Inquiry. Coautrice de L'art de manager avec l'IA (Dunod).
Karin Vidic
Cofondatrice de Soror'Ama
Juriste de formation, ancienne DRH internationale et membre de CODIR pendant plus de 20 ans. Coach certifiée EQ-i 2.0 et praticienne PROSCI.
Pour aller plus loin : ce qu'un manager peut déléguer à l'IA, et ce qu'il doit garder.
Questions fréquentes
Avant de nous appeler
Faut-il que les participants utilisent déjà l'IA ?
Non. Aucun prérequis technique. La journée est pensée pour des groupes hétérogènes, du « jamais essayé » au « tous les jours ».
Est-ce une formation à un logiciel ?
Non. Nous travaillons le discernement : quoi déléguer, comment vérifier, ce qu'on garde. Les mises en pratique se font sur l'outil autorisé chez vous, quel qu'il soit.
Les exercices sont-ils adaptés à notre activité ?
Oui. Les routines travaillées sont celles des participants, et l'échange préalable de 30 minutes sert à ajuster les cas et les défis à votre contexte.
L'atelier suffit-il à répondre à l'article 4 du règlement européen sur l'IA ?
Il y contribue, sans s'y substituer. Depuis juillet 2026, l'article 4 impose une obligation de moyens : l'entreprise doit prendre des mesures pour favoriser la maîtrise de l'IA par ses équipes. Le niveau d'effort attendu dépend de vos usages et de vos risques : la démarche de conformité reste une décision de l'entreprise, que nous pouvons vous aider à cadrer.
Parlons de vos enjeux spécifiques
Un échange de 30 minutes pour adapter la journée à votre contexte.