Conformité
Vous souhaitez vous mettre en conformité avec la loi Rixain ?
Mixité en entreprise
Arrêtez les actions cosmétiques, investissez dans du systémique
Pourquoi agir ?
Trois bonnes raisons de s'engager
Attractivité
Vous souhaitez attirer des talents aux profils divers et les fidéliser ?
Performance
Vous souhaitez diversifier vos équipes pour enrichir votre intelligence collective et vous prémunir des biais algorithmiques ?
Quelles que soient vos convictions, pour agir durablement, il faut de la méthode.
Notre offre est composée de plusieurs briques modulables en fonction des besoins de l'entreprise.
Notre démarche
Notre méthode en 5 étapes
ÉTAPE 01
Le diagnostic
ÉTAPE 02
La définition de l'ambition
ÉTAPE 03
La sensibilisation
ÉTAPE 04
La conduite du changement
ÉTAPE 05
La mesure et l'ancrage
01
Le diagnostic
Si cela n'a pas été réalisé en amont, nous préconisons une analyse de l'existant afin d'identifier les forces et les freins présents dans l'organisation et bâtir ensuite un plan d'actions ciblé qui produit de réels effets.
- 1Attractivité des métiers
- 2Recrutement
- 3Onboarding & intégration dans les équipes
- 4Vie quotidienne dans les équipes
- 5Traitement des agissements sexistes et du climat de travail
- 6Parcours professionnels et évolution interne
- 7Détection des potentiels
- 8Mentorat, rôles modèles et capacité à se projeter
Ce diagnostic couvre de façon méthodique l'ensemble des étapes du parcours employé·e.
02
La définition de l'ambition
Et du mandat de projet.
Pourquoi fait-on ce projet ? Quels sont les gains attendus ? Quel est le périmètre d'application et quels sont les indicateurs clés ?
Travailler sur la diversité et la mixité, c'est mener une transformation culturelle. Cela passe nécessairement par une ambition et une impulsion forte donnée par le Top management.
03
La sensibilisation
Et la préparation du terrain.
- Structuration de la communication interne pour engager tous les collaborateurs et collaboratrices.
- Organisation de conférences sur les enjeux de la mixité, à construire sur mesure en fonction des besoins (sensibilisation aux biais cognitifs et sexistes…).
04
La conduite du changement
Coconstruction d'un plan d'action ciblé sur des thématiques clés : adaptation des pratiques de recrutement et de promotion interne par exemple.
05
La mesure et l'ancrage
Ce qui ne se mesure pas ne progresse pas et ne s'ancre pas.
Nous suivons les progrès et nous mettons en œuvre une démarche d'amélioration continue pour un déploiement pérenne.
Nous organisons également des benchmarks entre entreprises participantes qui le souhaitent pour amplifier le partage de bonnes pratiques.
Parlons de vos enjeux.
Vous souhaitez féminiser vos équipes ? Diversifier vos comités de direction ? Ou tout simplement instaurer plus d'équilibre pour favoriser le mieux vivre ensemble ?