Conseil RH I Coaching I Formation I Conférences
Les enjeux d'intégration des IA
Les nouvelles organisations du travail
L'attractivité et la rétention des talents
Vivre ensemble Diversité/inclusion
l’IA ne s’intègre pas dans un terrain vierge. Elle arrive dans des organisations déjà traversées par des tensions : transformation permanente, pression sur les résultats, accélération des décisions, attentes croissantes des équipes.
Dans ce contexte, le rôle du manager devient plus stratégique que jamais.
Non pas pour rivaliser avec la machine. Mais pour développer ce qu’elle ne remplacera jamais :
Le discernement.
La capacité de coopération.
L’intelligence relationnelle.
La capacité à donner du sens et à accompagner le changement.
C’est précisément ce que l'on aborde dans L’art de manager avec l’IA, publié chez Dunod.
À travers des analyses, des recherches et des témoignages de dirigeants et de managers, l’ouvrage explore une question centrale :
Comment transformer les défis de l’IA en opportunités managériales et humaines ?